Réussir l’implémentation de vos projets d’innovation et considérer vos processus comme objets de design, eux-mêmes sujets à l’innovation. Les processus de gestion, de production et de distribution contraignent souvent l’innovation dans les entreprises. Une vision systémique de vos processus, facilitée par les outils du design, vous aidera à optimiser la mise sur le marché de nouvelles solutions. Elle vous permettra également de détecter des améliorations potentielles pour vos process.
Objectifs — acquérir des méthodes efficaces pour l’implémentation de vos projets innovants — faire des processus une force et pas une contrainte — identifier en amonts les points de difficultés et leurs solutions
Intervenante Barbara Larcin, Designer de services et Experte Design Thinking
Durée 1 journée Jeudi 03 décembre, de 9h à 17h
Cette formation permet, en 1 jour, à un manager, pilote de processus, TPE/PME industrielle ou de service, porteur de projet ou encore designer, d’utiliser des leviers puissants de l’approche processus pour être plus efficient et efficace. Il permet d’appendre à décrire et à maîtriser les éléments clés d’un processus et sa gestion.
